制造型企业的根本业务就是以 低成本、高质量 按时满足客户订单。

•企业运营中常见问题包括

–客户对质量问题经常抱怨

–产品缺陷造成降价销售

–库存过高占压大量资金

–制造工艺能耗大、材料利用率低

–因交货期长而不能满足订单

–人力资源存在较大浪费

–关键设备频发故障

–生产现场杂乱

–员工积极性不高

–绩效考核机制效果不佳

•企业通过导入精益六西格玛管理体系，可解决以上问题，达到提高综合竞争力和运营效率，塑造并完善企业文化的目的。