制科企业管理咨询(上海)有限公司
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浅谈六西格玛管理在企业中的作用是什么?
一是:解决困扰企业的重大复杂问题,降低成本。利用六西格玛技术改进和优化业务流程,减少显性和隐性成本损失,将冰山变成金山
二是:建立组织文化的持续改进和创新,消除沟通障碍。六西格玛不仅是解决问题的技能,也是处理生活和事物的哲学。六西格玛项目通常是跨职能的,要求团队成员克服障碍,打破部门之间的差距,参与改进和创新。项目实施后,组织文化不断完善,形成良好的文化氛围;
三是:全面提高企业的核心竞争力和业务成熟度。六西格玛管理可以提高客户满意度,保留客户,增加市场份额,减少缺陷和错误,降低风险和成本,改善产品和服务,加快改进等;
四是:培养下一代领导,促进职业发展,组织实施六西格玛管理。六西格玛管理为组织实施的可持续性、突破性的改进和创新提供了必要的管理工具和操作技能,培养有组织、激励、项目管理技能和数学统计分析能力的领导者。他们是促进变革、应对竞争的核心力量,能有效解决与质量、成本、交货期相关的问题,促进企业快速实现绩效突破,实现战略目标。