六西格玛黑带培训的作用以及目的

       六西格玛是现在很重要的企业管理理念。六西格玛黑带培训是针对已经获得绿带资格的员工，想要完成黑带认证需要进行的一项培训。现在很多企业都会选择让员工参加黑带培训，能够给企业带来极大的变化。今天小编就详细介绍下“六西格玛黑带培训的作用以及目的”。

       一、六西格玛黑带培训的作用

       1、六西格玛黑带的作用是提升公司的商业流程的运作水准，使流程的性能维持在高度满足客户需求的水准上，对企业的各种层面的流程进行改善和优化。经过培训的黑带应能够熟练地操作计算机，至少掌握一项先进的统计学软件。那些成功实施6σ管理的公司，大约只有1%的员工被培训为黑带。

       2、六西格玛黑带经过培训对六西格玛质量管理的知识有了更深的认识，能够操作六西格玛项目各阶段所用工具统计分析的软件及所有专用软件的应用（如Minitab），并且正确判读，完全理解数理统计理论和较为复杂的统计工具的应用。

       3、经过六西格玛黑带培训掌握六西格玛方法论的思维逻辑，完全具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力，能带领自己的团队实施六西格玛项目。（六西格玛培训）

       4、参加六西格玛黑带培训后能够独立带领项目团队实施六西格玛黑带项目改善，并在项目实施的过程中可以针对团队成员进行必要的课程培训及指导，掌握团队工作的技能。带领自己的团队执行和推广六西格玛，确保六西格玛项目成功实施

       5、黑带不但要带领自己的核心成员来完成项目的阶段目标和具体任务，更要时时刻刻学习在前，在核心成员遇到困难时对其进行指导共同探讨，实现目标。所以，六西格玛黑带在项目中的重要性不言而喻，是项目能否成功的关键因素！

六西格玛培训

       二、六西格玛黑带培训的目的

       1、能够掌握在公司全面推行六西格玛管理的思路和方法，能够识别改善的方向，构建全面改善的组织和系统

       2、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论

       3、理解并能灵活运用相关流程分析工具：假设检、ANOVA、DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD,全面掌握Minitab软件的使用

       4、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目。（六西格玛培训）